在海外展臺設計的策劃中，企業通常有兩種不同的觀點和做法：有些企業，包括中國一些著名的大型企業，仍然離不開廣泛的營銷管理，經常爭先恐后地開展展覽營銷工作。

海外展臺設計工作缺乏針對性，組織計劃仍處于模仿階段，缺乏對自主品牌獨特風格，獨特銷售主張的深入研究與創新。在展覽會開始的前幾天，另一種類型的企業就嚴格了。

即使是最苛刻的展覽營銷計劃也可以指導其工作的發展。但是，在大多數情況下，原計劃工作與展覽的實際情況，消費者需求和社會趨勢不符，因此展覽的效果大打折扣。展覽營銷未能發揮應有作用的原因主要集中在以下幾個方面。

首先，缺乏科學有效的營銷工作計劃。面對各種各樣的展覽，沒有選擇與及時和適當的營銷計劃相匹配的展覽，并且盲目地進行了展覽。

其次，缺乏戰略規劃，只能將展覽營銷工作作為一項交易性工作。參加展覽。展覽的最終目的是什么？您想在展會上向誰傳播？如何吸引目標受眾？如何贏得對手的傳播？尚未被深思熟慮。

最后，在組織展覽的過程中，內部決策管理層與執行層之間以及企業與外部組織之間缺乏良好的溝通，導致對組織的組織和宗旨的理解存在偏差。例如，公司要宣傳的產品和品牌文化與展位的建造風格和活動的組織方式脫節。

約盾是全球頂尖的設計、制作和搭建的專業性展覽公司,專業提供迪拜展會設計，美國展臺搭建，德國展位設計，等海外裝修服務。秉承與世界及中國知名企業、品牌共成長的發展策略,整合全球資源，為客戶提供全球一站式的服務理念。